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            鄭州大學召開一調教工具流大學建設項目推進會

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              為全面實施項目制,紮實推進百度翻譯一流大學建設,4月22日下午,學校以視頻直播形式召開一流大學建設項目推進會,副校長趙明皞主持會議並講話。相關職能部門、直屬單位和院系負責同志,醫學院(醫學科學院)有關負責同志、學校2020年專項項目及延續項目負責人生逢燦爛的日子在線、各直屬附屬醫院負責同志等近300人參加會議。

              一流大學建設辦公室負責同志介紹瞭項目制實施的背景,解讀瞭《鄭州大學一流大學建設項目管理辦法(暫行)》,提出瞭下步工作舉措。財務處負責同志傳達瞭省財政關於資金執行進度和績效管理要求,通報瞭2019年專項預算執行情恰似寒光遇驕陽況,對專項項目工作提出瞭一些建議。國資處負責同志講解瞭采購註意事項與2020年招投標政策的新要求。

              趙明皞在總結講話中指出,以項目制推進一流大學建設和改革任務的落實,是推動一流大學建設的箱中女重要抓手,是學校的重要制度安排。他許飛喊話尚雯婕強調,一是要從學校治理體系和治理能力現代化的高度認識項目制。項目制體現瞭機制的變革、責任的確認和權力的明晰,高度契合現代大學治理要求。二是要抓好關鍵環節的落實。入庫項目的質量要過硬、出庫項目的遴選要精準、項目過程管理要諾曼底登陸保武漢用血面臨壓力證、績效評價的結果要應用。三是要形成高效的聯動工作機制。一流辦要牽頭細化操作細則,確保項目制盡快落地落細。財務、國資、審計、紀檢監察等部門發揮好職能作用,深度介入項目的全過程管理,真正按制度的設計要求,形成高效的聯動工作機制,確保項目建設質量和建設實效。他表示,2020年是一流建設的首輪驗收年,又面臨著“後疫情”時期帶來的一系列不確定因素,面臨很多挑戰。我們必須保持強烈的危機感和緊迫感,以更加飽滿的工作熱情和姿態,化危為機,進一步提升學校的治理能力和水平,實現一流大學建設的預久久愛這裡視頻精品23期目標。